Gestão financeira para empresas · SC · PR · RS

Sua empresa fatura, mas no fim do mês não sobra como deveria?

Com o Método FOCO, organizamos o financeiro da sua empresa para você saber quanto realmente lucra, controlar o caixa e crescer com segurança.

Quero meu Diagnóstico FOCO

Atendimento com o Luciano, direto no WhatsApp.

  • Contador CRC/SC [nº]
  • [X] anos de experiência
  • [+X] empresas atendidas
  • Método próprio FOCO
Luciano, contador e criador do Método FOCO, de blazer azul-marinho no escritório

Método

F·O·C·O

O problema

Sinais de que falta controle financeiro

A maioria dos empresários trabalha muito, fatura bem, mas não tem clareza se está lucrando. Reconhece algum destes?

  • Fatura, mas no fim do mês não sobra dinheiro
  • Não sabe qual é o lucro real da empresa
  • Mistura contas pessoais e da empresa
  • Preço definido sem base nos custos
  • Já faltou caixa mesmo vendendo bem
  • Decisões tomadas no achismo, sem números

“Faturar não significa lucrar.”

A maioria das empresas não quebra por falta de venda, mas por falta de controle financeiro.

A solução

O Método FOCO

Quatro pilares para organizar, analisar e fortalecer a gestão financeira da sua empresa.

  1. Fluxo de caixa

    Entender para onde o dinheiro está indo e se a empresa tem fôlego financeiro.

    • Entradas e saídas
    • Saldo diário, semanal e mensal
    • Projeção de 30, 60 e 90 dias
  2. Organização financeira

    Colocar ordem na rotina financeira da empresa.

    • Separação PF e PJ
    • Calendário de pagamentos e recebimentos
    • Conciliação e padrão de lançamentos
  3. Custos e margem

    Descobrir se a empresa realmente ganha dinheiro.

    • Custo fixo e variável
    • Ponto de equilíbrio
    • Margem por produto/serviço e precificação
  4. Otimização e crescimento

    Melhorar o resultado e preparar a empresa para crescer.

    • Corte de desperdícios
    • Metas e indicadores
    • Planejamento de crescimento

Transformamos números em decisões.

Quero aplicar o FOCO

Como funciona

Um caminho claro, em 4 fases

Diagnóstico e acompanhamento financeiro em etapas, com entregas em cada fase.

Luciano trabalhando no computador, analisando os números de um cliente
  1. Cerca de 1 semana

    Diagnóstico

    • Coleta de informações
    • Análise pelo Método FOCO
    • Relatório inicial
  2. 2 a 4 semanas

    Organização

    • Implantação dos controles
    • Agenda financeira
    • Padronização da rotina
  3. 1 a 2 semanas

    Custos e margem

    • Levantamento de custos
    • Revisão de preços
    • Margem e ponto de equilíbrio
  4. Contínua

    Otimização

    • Indicadores
    • Metas
    • Reuniões de acompanhamento

Autoavaliação rápida

Sua empresa precisa de FOCO?

Responda 8 perguntas rápidas e veja qual pilar merece atenção primeiro. Nada é enviado: o resultado aparece só para você.

Fluxo de caixa

Você sabe o saldo do caixa da empresa hoje?

Já faltou dinheiro mesmo com a empresa faturando?

Organização financeira

As contas pessoais e as da empresa são separadas?

Existe controle de contas a pagar e a receber?

Custos e margem

Você sabe qual é a sua margem de lucro?

Seus preços são calculados com base nos custos?

Otimização e crescimento

A empresa tem metas financeiras definidas?

Você acompanha indicadores financeiros todo mês?

0 de 8 respondidas

A porta de entrada

Comece pelo Diagnóstico FOCO

Antes de qualquer mudança, fazemos um raio-x completo da empresa para identificar problemas, desperdícios e oportunidades escondidas.

O que você recebe

  • Diagnóstico financeiro completo pelos 4 pilares
  • Relatório detalhado com pontos críticos e oportunidades
  • Plano de ação em ordem de prioridade
  • Indicadores para acompanhar a evolução

Investimento

Sob consulta

Definido depois de entender a realidade da sua empresa.

Quero meu Diagnóstico FOCO

Exemplo de plano de ação

Prioridades definidas no diagnóstico

Exemplo de plano de ação com prazo e prioridade
Ação Prazo Prioridade
Implantar fluxo de caixa diárioImediatoAlta
Separar contas PF e PJImediatoAlta
Organizar despesas7 diasAlta
Revisar preços15 diasMédia
Definir meta de lucro e reserva de caixa30 diasMédia

Depois do diagnóstico

Contratação como projeto fechado ou mensalidade recorrente, conforme a necessidade da empresa.

Acompanhamento

Implantação do Método FOCO

  • Organização da rotina financeira
  • Revisão de custos e margem
  • Indicadores e metas
  • Acompanhamento estratégico

Recorrente

Consultoria financeira mensal

  • Fluxo de caixa e contas
  • Indicadores e margem
  • Planejamento de crescimento
  • Reuniões de acompanhamento

O que buscamos para a sua empresa

  • 10–25%de redução de custos
  • Aumento de margem
  • Clareza do lucro
  • Previsibilidade de caixa
  • Crescimento seguro

Metas de trabalho; os resultados variam conforme a realidade de cada empresa.

Para quem é

Feito para empresas que querem crescer com números claros

  • Empresas do Simples Nacional
  • Prestadores de serviço
  • Comércio e distribuidoras
  • Empresas em crescimento ou reorganização

Frentes de trabalho

  • Diagnóstico financeiro

    Raio-x de receitas, despesas, caixa e endividamento.

  • Organização financeira

    Rotina, separação PF/PJ e classificação de despesas.

  • Análise de resultados (DRE)

    Margem, custos fixos e variáveis e rentabilidade.

  • Ponto de equilíbrio e precificação

    Quanto faturar para não ter prejuízo e o custo real de vender (CPV).

  • Planejamento financeiro

    Projeção de caixa, plano mensal e anual, investimentos.

  • Remuneração dos sócios

    Pró-labore e política de distribuição de lucros.

  • Análise tributária estratégica

    CNAEs e impacto do Simples, Presumido ou Real no lucro.

  • Não sabe por onde começar?

    O diagnóstico mostra o que é prioridade na sua empresa.

    Ver o Diagnóstico
Luciano trabalhando no escritório, com a pasta da FOCO Gestão Contábil sobre a mesa

Quem é o Luciano

Um contador que fala a língua do empresário

Luciano é contador (CRC/SC [nº]), criador do Método FOCO e está à frente da FOCO Assessoria Financeira e do escritório FOCO Gestão Contábil, em Chapecó/SC. São [X] anos atendendo empresas e mais de [X] negócios acompanhados.

Atende empresas de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul, presencialmente em Chapecó e região ou online, unindo gestão financeira, contábil e tributária em uma visão só.

O diferencial é que falamos a linguagem do empresário, com foco em decisão, resultado e crescimento sustentável.
  • Linguagem simples e prática
  • Foco em decisão e resultado
  • Personalizado para cada empresa
  • Integração financeira, contábil e tributária
  • Suporte consultivo, não apenas números

Quem já tem FOCO

Empresas que passaram a enxergar seus números

Pré-visualização: preencha depoimentos, casos e logos reais (com autorização). Esta seção não aparece no site publicado enquanto tiver data-placeholder.
  • “[Depoimento do cliente — o que mudou na empresa depois do FOCO.]”

    [Nome]

    [Cargo] · [Empresa] · [Cidade/UF]

  • “[Depoimento do cliente.]”

    [Nome]

    [Cargo] · [Empresa] · [Cidade/UF]

  • “[Depoimento do cliente.]”

    [Nome]

    [Cargo] · [Empresa] · [Cidade/UF]

  • Caso real

    [−X% de custos]

    Empresa do segmento [___], em [___] meses, depois de [ação principal].

  • Caso real

    [+X pontos de margem]

    Empresa do segmento [___], em [___] meses, depois de [ação principal].

Empresas atendidas

  • [logo]
  • [logo]
  • [logo]
  • [logo]
  • [logo]
  • [logo]

Dúvidas

Perguntas frequentes

Ficou alguma dúvida? Pergunte direto ao Luciano.

Tirar dúvida no WhatsApp
Isso é contabilidade?

Não. É gestão financeira: organizar caixa, custos, margem e decisões da empresa. O trabalho é integrado à parte contábil e tributária, mas o foco é você entender seus números e decidir melhor.

Atende online?

Sim. O atendimento é presencial em Chapecó e região e online para empresas de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul.

Quanto tempo leva o diagnóstico?

Cerca de 1 semana depois do envio das informações da empresa.

Que informações vou precisar enviar?

Extratos bancários, contas a pagar e a receber, faturamento dos últimos meses, despesas fixas e variáveis, folha de pagamento e pró-labore, principais contratos e relatório de vendas, se houver.

Preciso trocar de contador?

[Resposta a confirmar com o Luciano.]

Quanto custa?

O investimento é sob consulta e definido depois de entender a realidade da sua empresa, no primeiro contato.

Próximo passo

Gestão financeira não é custo. É estratégia.

Sem controle financeiro, a empresa trabalha muito e cresce pouco. Com o FOCO, o financeiro vira ferramenta de crescimento. O próximo passo é um diagnóstico para entender exatamente a sua realidade.

Quero meu Diagnóstico FOCO
Luciano trabalhando no computador do escritório da FOCO